شرکت کک طبس

ویدیو؛ تلاش بی وقفه واحد پشتیبانی شرکت کُک طبس در سال ۱۴۰۳: از حمل ۱۷۵هزارتن زغالسنگ تا برگزاری موفق مناقصات

هادی روشن، رئیس واحد پشتیبانی شرکت کُک طبس، ضمن تبریک فرارسیدن سال ۱۴۰۳ به کلیه پرسنل و کارکنان مجموعه، گزارشی از اقدامات انجام‌شده در سال گذشته و برنامه‌های در دست اقدام این واحد برای سال جدید ارائه کرد.

وی با اشاره به تلاش‌های گسترده واحد پشتیبانی در سال گذشته، گفت: در سال ۱۴۰۲، واحد پشتیبانی موفق شد حمل ۱۷۵ هزار تن زغالسنگ از منابع مختلف به کارخانه را به‌طور منظم و بدون وقفه عملیاتی کند. همچنین هماهنگی با فروشندگان و کمیسیون معاملات به‌منظور خرید انواع آهن‌آلات و ورق‌های ضد سایش، برای نخستین بار در چند سال اخیر، مطابق با درخواست دقیق واحدها به‌طور کامل انجام شد.

روشن افزود: از دیگر اقدامات شاخص این واحد در سال گذشته، برگزاری مناقصات جذب پیمانکاران برای خدماتی چون لودر، کامیون، ایاب و ذهاب، آشپزخانه و… با همکاری واحد حقوقی و کمیسیون معاملات شرکت بود. همچنین پیگیری و برنامه‌ریزی جهت بهره‌برداری حداکثری از توان رانندگان لودر و لیفتراک، به‌گونه‌ای صورت گرفت که تولید با حداقل توقف همراه باشد.

رئیس واحد پشتیبانی شرکت کُک طبس در ادامه به تشریح برنامه‌های مهم در دست اقدام این واحد برای سال ۱۴۰۴ پرداخت و اظهار کرد: از جمله فعالیت‌های آتی، آماده‌سازی اسناد مربوط به مناقصه‌های پیمانکاران، پیگیری انعقاد قرارداد پیمانکاری سینی ماشین کُک، اصلاح آجرهای زیر برج خنک‌کننده، پیگیری قرارداد بتن‌ریزی کف انبار کُک و همچنین پیگیری امور پیمانکاری مربوط به آسانسور در دستور کار قرار دارد.

وی در پایان ابراز امیدواری کرد که در سال پیش رو، همانند سال گذشته، تمامی اهداف و برنامه‌های تدوین‌شده توسط مدیرعامل و هیئت‌مدیره محترم شرکت و با همکاری تمامی کارکنان با بالاترین بهره‌وری و کیفیت ممکن به نتیجه برسد.

ویدیو؛ نگاهی به دستاوردهای ارزشمند منابع انسانی شرکت کُک طبس در سالی که گذشت

سعید پناهی، رئیس اداری و منابع انسانی شرکت کُک طبس، با تبریک سال نو به تمامی همکاران خود در این مجموعه، گزارشی از مهم‌ترین اقدامات انجام‌شده در حوزه منابع انسانی در سال گذشته ارائه داد.

وی با اشاره به حرکت شرکت در مسیر تحول دیجیتال و به‌روزسازی اطلاعات منابع انسانی اظهار داشت: در سال گذشته، گام مؤثری در راستای الکترونیکی‌سازی پرونده‌های پرسنلی برداشته شد. این اقدام با هدف افزایش دقت، سهولت دسترسی و تسریع در امور اداری کارکنان انجام شد و همزمان اطلاعات کارکنان نیز در نرم‌افزار پرسنلی به‌روزرسانی گردید.

پناهی با تأکید بر اهمیت آموزش مستمر برای ارتقای بهره‌وری نیروی انسانی، خاطرنشان کرد: برگزاری دوره‌های آموزشی مختلف برای کارکنان در دستور کار قرار گرفت که این دوره‌ها با مشارکت فعال رؤسا و کارشناسان بومی کارخانه برگزار شد. از جمله این دوره‌ها می‌توان به آموزش‌های ایمنی عمومی، قوانین کار، بهداشت فردی، آشنایی با آسیب‌های اجتماعی، اپراتوری حمل مواد و آموزش مکانیک تجهیزات اشاره کرد.

رئیس اداری و منابع انسانی شرکت کُک طبس در پایان، ابراز امیدواری کرد که با تداوم این مسیر و همدلی کارکنان، بتوان گام‌های مؤثرتری در مسیر توسعه منابع انسانی و پیشرفت کلی شرکت برداشت.

ویدیو؛ اولویت واحد HSEکُک طبس: سلامت نیروی انسانی و ایمنی کارخانه

عباسی، رئیس واحد ایمنی(HSE) شرکت کُک طبس، در نخستین روزهای سال نو ضمن تبریک این ایام فرخنده به همکاران خود، بر اهمیت نقش حیاتی واحد HSE در صیانت از سرمایه‌های انسانی و تجهیزات کارخانه تأکید کرد.

وی با اشاره به رسالت این واحد گفت: وظیفه اصلی ما در HSE، حفظ و حراست از سلامت نیروی انسانی و همچنین تجهیزات کارخانه است. ما در تلاش هستیم تا با پایبندی کامل به دستورالعمل‌هایی که از نهادهای بالادستی ابلاغ می‌شود، این مأموریت مهم را به انجام برسانیم و شرایطی فراهم کنیم که با کمترین میزان حادثه، از نظر تعداد و شدت، مواجه باشیم.

رئیس واحد HSE با تشریح ساختار و وظایف این واحد، فعالیت‌های آن را در سه بخش کلی تقسیم کرد: ایمنی، بهداشت و محیط زیست. وی در این رابطه افزود: پرسنل بخش ایمنی، مسئول نظارت دقیق بر فعالیت‌های روزانه از طریق صدور پرمیت‌ها، نظارت مستمر بر فرآیندهای کاری و همچنین اجرای چک‌لیست‌ها و بازرسی‌های روزانه از قسمت‌ها و تجهیزات کارخانه هستند.

در ادامه، عباسی با اشاره به وظایف بخش بهداشت، خاطرنشان کرد: پرسنل این بخش، نقش مهمی در حفظ سلامت پرسنل، چه قبل و چه بعد از وقوع حوادث، ایفا می‌کنند. اقدامات پیشگیرانه شامل فعالیت‌های بهداشت حرفه‌ای، از جمله انجام معاینات ادواری پرسنل و بررسی دقیق پرونده‌های پزشکی آن‌ها، از زمان استخدام تا دوره فعالیت در مجموعه است.

وی همچنین به فعالیت‌های خانه بهداشت نیز اشاره کرد و گفت: پرسنل خانه بهداشت، علاوه بر امدادرسانی به حادثه‌دیدگان و اعزام آنان به مراکز درمانی، مسئولیت نظارت بر بهداشت محیط کارخانه، به‌ویژه بهداشت آشپزخانه را نیز بر عهده دارند. از ورود مواد اولیه تا طبخ و توزیع غذا در سطح کارخانه، این نظارت به‌طور دقیق صورت می‌گیرد تا بهترین و باکیفیت‌ترین غذا در اختیار پرسنل قرار گیرد.

عباسی در پایان تأکید کرد: تمامی پرسنل این واحد با همدلی و تعهد در راستای ارتقای سطح ایمنی و سلامت محیط کار تلاش می‌کنند و امیدواریم با همکاری همه‌جانبه، سالی پُر از سلامت، بهره‌وری و موفقیت پیش‌رو داشته باشیم.

ویدیو؛ دستاوردهای شاخص واحد مکانیک کُک طبس در سال گذشته

کاظم محمدی، رئیس واحد مکانیک شرکت کُک طبس، ضمن تبریک فرارسیدن سال نو به همه همکاران مجموعه، با اشاره به تلاش‌های صورت‌گرفته در سال گذشته، گزارشی از برخی اقدامات مهم این واحد در سال ۱۴۰۳ ارائه داد.

وی با تأکید بر نقش کلیدی واحد مکانیک در حفظ پایداری عملیاتی و ارتقاء بهره‌وری در بخش‌های مختلف تولید و فرآوری گفت: در سالی که گذشت، مجموعه‌ای از پروژه‌های هدفمند و اثربخش در راستای کاهش هزینه‌ها، بهینه‌سازی تجهیزات و حفظ استمرار تولید در دستور کار قرار گرفت که مهم‌ترین آن‌ها عبارت‌اند از:

  • تغییر طرح سیستم پایپینگ مخازن برج خاموش‌کننده و ایجاد مسیر برای بازگشت پساب، همچنین حذف مخازن ۹۰ مترمکعبی به دلیل فرسودگی و کاهش راندمان آن‌ها؛ اقدامی مهم در جهت افزایش بهره‌وری و کاهش ریسک‌های ناشی از تجهیزات فرسوده.
  • طراحی و ساخت ۴ عدد هاپر ویژه خطوط خردایش با هدف بهینه‌سازی فرآیند خوراک‌دهی و کاهش هزینه‌های جاری شرکت.
  • نصب و راه‌اندازی کامل خط خردایش شماره ۸ که با هدف افزایش ظرفیت تولید و تأمین بار با دانه‌بندی ۲۰-۱۰ انجام شد و نقش مهمی در روان‌سازی ارسال بار ایفا می‌کند.
  • اجرای منظم سرویس‌های روزمره، تعمیرات پیشگیرانه و اورهال خطوط به‌منظور جلوگیری از توقف خطوط و استمرار ارسال بار، که نشان‌دهنده‌ی نقش فعال و پویای واحد مکانیک در پشتیبانی روزانه از عملیات تولید است.
  • طراحی و ساخت یک دستگاه کراشر جدید به‌صورت کامل، در راستای کاهش وابستگی به تأمین‌کنندگان بیرونی و صرفه‌جویی قابل توجه در هزینه‌های خرید تجهیزات.
  • ساخت کامل سرند خردایش شماره سه که یکی دیگر از پروژه‌های درون‌سازمانی موفق در کاهش هزینه‌ها و افزایش استقلال عملیاتی شرکت به شمار می‌رود.
  • دمونتاژ کامل مجموعه جدایش ۲ و انتقال آن به محل جدید در بخش خردایش ۳، که با موفقیت و دقت بالا توسط تیم فنی اجرا شد.
  • بازطراحی تریپر جهت خوراک‌دهی همزمان به هاپرهای B و C؛ در حالی‌که در طرح قبلی بار تنها روی هاپر C تخلیه می‌شد، این تغییر باعث توزیع یکنواخت‌تر بار و بهبود فرآیند تغذیه خطوط شد.
  • ساخت و نصب آسانسور ساختمان دانه‌بندی به‌عنوان بخشی از پروژه‌های عمرانی و ارتقاء شرایط ایمنی و تسهیل تردد پرسنل.

رئیس واحد مکانیک شرکت کُک طبس در پایان با قدردانی از تلاش‌های خستگی‌ناپذیر همکاران پرتلاش خود در واحد مکانیک، ابراز امیدواری کرد که در سال جدید با تکیه بر تخصص نیروهای داخلی و مدیریت کارآمد پروژه‌ها، گام‌های بلندتری در مسیر توسعه و بهره‌وری شرکت برداشته شود.

ویدیو؛ توسعه و نوآوری در واحد برق کُک طبس: از دستاوردهای ۱۴۰۳ تا پروژه‌های آتی

فرهاد صدارتی، رئیس واحد برق و اتوماسیون شرکت کُک طبس، با تبریک سال نو و آرزوی سالی پربار برای همکاران و خانواده بزرگ این مجموعه، گزارشی از اهم فعالیت‌ها و اقدامات انجام‌شده در سال ۱۴۰۳ ارائه داد.

وی با اشاره به تلاش مستمر پرسنل واحد برق و نقش مؤثر پیمانکاران در پیشبرد پروژه‌ها گفت:در سال گذشته، اقدامات مهمی در جهت به‌روزرسانی و ارتقای زیرساخت‌های برق و اتوماسیون مجموعه صورت گرفت که بخشی از آن‌ها به شرح زیر است:

  • نصب و راه‌اندازی سیستم موقعیت‌یاب باتری‌ها با مشارکت پیمانکار و تیم فنی واحد برق، به منظور بهبود پایش وضعیت و ایمنی تجهیزات.
  • طراحی، مونتاژ، نصب و راه‌اندازی تابلو برق برای چاه‌های آب با تلاش خالصانه پرسنل واحد برق، در راستای ارتقای سیستم تأمین و مدیریت منابع آبی.
  • طراحی، مونتاژ و راه‌اندازی تابلو برق برای واحد جدایش ۴ با هدف بهبود بهره‌وری در فرآیندهای جداسازی مواد.
  • معادل‌سازی المنت‌های تجهیزات آزمایشگاه با نمونه‌های داخلی توسط نیروهای متخصص داخلی، که گامی مؤثر در جهت خودکفایی و کاهش هزینه‌ها محسوب می‌شود.
  • برقراری ارتباط آنلاین میان پست برق اضطراری دیزلی و پست فشار ضعیف که نقش کلیدی در افزایش ایمنی و پایداری سیستم برق مجموعه دارد.
  • نصب و راه‌اندازی برج نوری در محوطه اداری شرکت با همکاری پیمانکار و پرسنل برق، جهت بهبود روشنایی و ارتقای استانداردهای محیطی.

صدارتی در ادامه، با نگاهی به افق پیش‌روی این واحد در سال ۱۴۰۴، به معرفی پروژه‌های در حال اجرا و پیش‌بینی‌شده پرداخت:

  • پروژه سیستم اتاق کنترل پست فشار قوی که توسط شرکت کنترل مهندسی فیدار دانشمند در حال اجراست و یکی از مهم‌ترین پروژه‌های زیرساختی این واحد به شمار می‌رود.
  • راه‌اندازی سیستم غبارگیری باتری‌های کُک‌سازی که اجرای آن منوط به خرید یک دستگاه درایو است و هم‌اکنون در مرحله تأمین تجهیزات قرار دارد.
  • سامانه کنترل وزنی زغال‌سنگ ورودی به سیلوها که در مرحله اصلاح پیش‌نویس قرارداد و آماده‌سازی جهت ابلاغ به شرکت مهندسی قراسو دقت قرار دارد.
  • سیستم اتاق کنترل مرکزی و اتوماسیون صنعتی که اجرای آن پس از تکمیل پروژه‌های پیش‌نیاز فوق و ابلاغ قرارداد به پیمانکار در دستور کار قرار خواهد گرفت.

رئیس واحد برق و اتوماسیون شرکت کُک طبس در پایان با قدردانی از تلاش‌های بی‌وقفه پرسنل واحد برق و پشتیبانی مدیران مجموعه، ابراز امیدواری کرد که با تداوم این مسیر، در سال جدید شاهد ارتقاء سطح عملکرد فنی و بهره‌وری بیشتر در شرکت کُک طبس باشیم.

تحول در محیط کاری و زیرساخت‌های صنعتی با تلاش تیم مهندسی شرکت کُک طبس

هادی قاضی، رئیس واحد مهندسی شرکت کُک طبس ضمن تبریک سال نو به همکاران پرتلاش این مجموعه، با اشاره به اقدامات عمرانی و بهسازی صورت‌گرفته در ماه‌های اخیر اظهار داشت: در راستای بهبود زیرساخت‌ها و ارتقاء استانداردهای ایمنی و رفاهی در شرکت، پروژه‌های متعددی با همت تیم مهندسی و نظارت دقیق فنی به اجرا درآمده است.

وی در تشریح بخشی از این اقدامات افزود: ساخت اتاقک جدایش شماره ۴ با زیربنایی به متراژ ۹ متر مربع از جمله پروژه‌هایی بود که با هدف تفکیک مناسب فرآیندهای کاری و افزایش بهره‌وری فضاهای عملیاتی انجام شد. همچنین عملیات سیمان‌کاری نمای بیرونی سوله شماره ۳ با وسعتی بالغ بر ۸۰۰ متر مربع با کیفیت مطلوب و رعایت اصول فنی و زیبایی‌شناسی، به انجام رسید تا ضمن افزایش دوام سازه، چهره‌ای حرفه‌ای و منظم به محیط صنعتی شرکت ببخشد.

قاضی ادامه داد: ترمیم و اصلاح اتاق سرپرست ایمنی (HSE) نیز در راستای بهبود شرایط کاری و ارتقای امکانات برای پرسنل این واحد حساس انجام پذیرفت. رنگ‌آمیزی ساختمان اداری، به‌عنوان بخشی از برنامه نوسازی و ایجاد فضای کاری مطلوب، انجام شده و نقش بسزایی در ارتقای روحیه همکاران ایفا کرده است.

وی همچنین گفت: نظارت مستمر بر عملیات داربست‌بندی آسانسور در ساختمان دانه‌بندی، با رعایت کامل استانداردهای ایمنی، یکی دیگر از اقدامات مهم این واحد بوده است. افزون بر این، اجرای فونداسیون سایه‌بان ویژه ماشین آتش‌نشانی با دقت بالا انجام شده تا زیرساخت‌های ایمنی شرکت، به‌ویژه در حوزه مدیریت بحران، تقویت شود.

گفتنی است، آنچه بیان شد تنها بخشی از مجموعه اقدامات صورت‌گرفته در واحد مهندسی شرکت کُک طبس در ماه‌های اخیر است و پروژه‌های دیگری نیز از جمله بهسازی فضاهای پشتیبانی، ساماندهی محوطه‌های عملیاتی، انجام تعمیرات اساسی تجهیزات، طراحی سازه‌های جانبی و … به اجرا درآمده‌اند که همگی در جهت ارتقاء بهره‌وری، افزایش ایمنی و بهبود شرایط کاری کارکنان انجام شده‌اند.

ویدیو؛ مدیر کنترل کیفیت شرکت کُک طبس خبر داد: ارسال بالغ بر ۵۰ هزارتن کُک متالورژِی به ذوب آهن اصفهان در سال گذشته

وحیدرضا عباسپور، مدیر آزمایشگاه و کنترل کیفی شرکت کُک طبس، ضمن تبریک فرارسیدن سال نو، در خصوص گزارش عملکرد سال گذشته اظهار داشت: سال ۱۴۰۳ سالی بسیار پربار و موفق برای مجموعه کُک طبس بود.

وی ادامه داد: از جمله مهم‌ترین رویدادهای این سال می‌توان به ارسال بیش از ۵۰ هزار تن کُک متالورژی به مقصد ذوب‌آهن اصفهان اشاره کرد. همچنین ارسال محصول به شرکت‌هایی نظیر فولاد مبارکه اصفهان، جهان فولاد سیرجان و شرکت صنعتی و معدنی چادرملو نیز صورت گرفت؛ شرکت‌هایی که دارای سخت‌گیرانه‌ترین شرایط کنترل کیفی هستند و کلیه محصولات ارسالی به طور کامل مورد پذیرش ۱۰۰ درصدی آنان قرار گرفتند.

مدیر کنترل کیفی شرکت کُک طبس اضافه کرد: علاوه بر این، در حوزه صادرات نیز، ارسال محصول به کشور پاکستان انجام شد و برای نخستین بار صادرات به کشور ترکمنستان نیز محقق گردید. امیدواریم به لطف خداوند متعال و تلاش پرسنل سخت‌کوش شرکت کُک طبس، سال ۱۴۰۴ سالی پربارتر و موفق‌تر از سال گذشته باشد.

ویدیو؛ مدیر بازرگانی شرکت کُک طبس خبر داد: ثبت رکورد تاریخی فروش کُک متالورژی در سال گذشته

مینا ضرابی، مدیر بازرگانی شرکت کُک طبس ضمن تبریک سال نو به همکاران و کارگران شرکت، از دستاوردهای ارزشمند این مجموعه در سال گذشته سخن گفت.

وی اظهار کرد: در سالی که گذشت، با تلاش و همت کلیه پرسنل شرکت، توانستیم به موفقیت‌های قابل توجهی دست یابیم.

مدیر بازرگانی شرکت کُک طبس اضافه کرد: در سال گذشته با ۱۷۶ هزار تن زغال ورودی و تولید ۱۴۳ هزار تن کُک متالورژی، موفق شدیم با فروش بیش از ۱۲۹ هزار تن کُک متالورژی که بالاترین آمار فروش سالیانه از زمان بهره‌برداری شرکت محسوب می‌شود، گام‌های بلندی در جهت تأمین این ماده اولیه برای صنعت کشور برداریم.

ضرابی با اشاره به همکاری‌های گسترده شرکت کُک طبس در سال ۱۴۰۳ افزود: در این سال، افتخار همکاری با شرکت‌های بزرگ فولادی کشور از جمله ذوب‌آهن اصفهان، فولاد مبارکه اصفهان، جهان فولاد سیرجان، مجتمع صنعتی و معدنی چادرملو، فولاد خوزستان، فولاد ارفع و همچنین شرکت‌های فروآلیاژی را داشتیم.

وی همچنین با اشاره به گسترش بازارهای خارجی، ادامه داد: علاوه بر فروش محصولات در بازارهای داخلی، شرکت کُک طبس موفق به صادرات به کشور پاکستان شد و برای نخستین‌بار صادرات به کشورهای ترکمنستان و عراق را نیز تجربه کردیم که گام مهمی در راستای تحقق اهداف منطقه‌ای شرکت به‌شمار می‌رود.

مدیر بازرگانی شرکت کُک طبس در پایان با قدردانی از تلاش بی‌وقفه همکاران خود تأکید کرد: این موفقیت‌ها را مرهون تعهد و کوشش بی‌دریغ تمامی همکارانم در شرکت می‌دانم و امیدوارم در سال جدید نیز با همت، همدلی و تلاش بیشتر، مسیر پیشرفت و دستیابی به اهداف بلندمدت مجموعه را با سرعت بیشتری طی کنیم.

ضرابی در پایان، سالی سرشار از برکت، موفقیت و سلامتی را برای کلیه همکاران گرامی، مشتریان و تأمین‌کنندگان شرکت آرزو کرد.

ویدیو: روایت یک سال پرتلاش در واحد تولید کارخانه کُک‌سازی طبس

محمودرضا حیدری، مدیر تولید کارخانه کُک‌سازی طبس، با تبریک فرارسیدن سال ۱۴۰۴ و آرزوی موفقیت برای کارکنان مجموعه، از دستاوردها، چالش‌ها و برنامه‌های آتی این واحد تولیدی در قالب گزارشی جامع خبر داد.

وی در ابتدای سخنان خود به اهمیت جلسات منظم کاری در پیشبرد اهداف اشاره کرد و گفت: در طول سال گذشته، با هدف بهبود هماهنگی میان واحدها و ارتقای بهره‌وری، جلسات متعددی برگزار شد که نقش بسزایی در پیشبرد امور داشتند.

حیدری در ادامه اظهار داشت: جلسات روزانه، سه مرتبه در شبانه‌روز با حضور واحدهای مختلف نظیر مکانیک، برق، آزمایشگاه، کنترل کیفیت و انبار برگزار می‌شد تا ضمن هماهنگی بهتر، کیفیت محصولات نیز به‌صورت مستمر مورد ارزیابی قرار گیرد.

وی با تأکید بر اهمیت ایمنی افزود: جلسات ایمنی نیز با هدف حفظ سلامت کارکنان و پیشگیری از بروز حوادث، به‌شکل منظم برگزار شد و در آن‌ها موضوعاتی مانند خطرات محیطی، گزارش حوادث و رعایت الزامات ایمنی مورد بحث قرار گرفت.

مدیر تولید کارخانه همچنین از برگزاری بیش از صدها جلسه مدیریتی در طول سال خبر داد و عنوان کرد: در این جلسات، مسئولان واحدهای برق، مکانیک، آزمایشگاه، تعمیرات و تولید به بررسی چالش‌ها و ارائه راهکارهای بهبود پرداختند.

به گفته وی، بیش از ۱۰۰۰ جلسه شیفتی ابتدای هر نوبت کاری نیز با هدف بررسی وضعیت روزانه خطوط، ماشین‌آلات، مشکلات روزمره و راهکارهای اجرایی برگزار شد.

عملکرد تولید در شرایطی سخت و دشوار

حیدری با اشاره به عملکرد موفق واحد تولید در سال گذشته گفت: با وجود گرمای ۵۰ درجه سانتی‌گراد در تابستان و سرمای شدید زمستان، هیچ‌گاه روند تولید متوقف نشد که در مجموع، ۴۲۰۰ عملیات تخلیه و شارژ در شرایط سخت انجام گرفت و ۶۰۰۰ مرتبه شارژ برج زغال و سیلوها نیز به طور مستمر جهت تأمین مواد اولیه تولید صورت گرفت.

وی ادامه داد: در بخش تولید کک، ۴۰۰۰ عملیات خاموش‌سازی و دانه‌بندی کُک انجام شد و ۱۸۰,۰۰۰ تن زغالسنگ تحویل گرفته و برای تولید آماده‌سازی شد. همچنین تعداد ۴۲۰۰ کیک زغال در ۶۸ کوره به‌صورت کامل شارژ گردید تا فرآیند تولید کُک با کیفیت ادامه یابد.

وی شرایط محیطی کار را بسیار دشوار توصیف کرد و افزود: در کنار گرما و سرما، گردوغبار شدید در بخش‌هایی مانند خردایش‌ها، کراشرها، سیلوها و ساختمان سرند کار را برای پرسنل دشوار کرده بود، اما با تلاش و فداکاری همکاران، تولید با قدرت ادامه یافت.

تعمیرات اساسی و اتکا به توان داخلی

مدیر تولید کارخانه کک‌سازی با اشاره به فعالیت‌های تعمیراتی انجام‌شده در سال گذشته بیان کرد: تعداد زیادی عملیات تعمیرات سنگین بر روی کوره‌ها صورت گرفت که از جمله آن‌ها می‌توان به تعمیرات تخصصی نسوزکاری اشاره کرد؛ این اقدامات باعث صرفه‌جویی میلیاردی در هزینه‌ها شد.

وی افزود: تمامی این تعمیرات توسط تیم‌های داخلی انجام گرفت و نیازی به استفاده از پیمانکاران خارجی نبود؛ این موضوع نه‌تنها به کاهش هزینه‌ها منجر شد بلکه گامی مؤثر در مسیر خودکفایی نیز بود.

حیدری در ادامه گفت: کوره‌هایی که دچار آسیب شده بودند پس از تعمیرات کامل، به مدار تولید بازگشتند و عملکرد بهینه آن‌ها ادامه یافت. همچنین تلاش‌هایی برای بومی‌سازی جرم درب کوره‌ها صورت گرفته که در مرحله بررسی عملیاتی قرار دارد.

مدیریت مصرف منابع و کاهش هزینه‌ها

به گفته وی، مدیریت منابع یکی از محورهای مهم عملکرد سال گذشته بوده است.

حیدری اظهار کرد: در مجموع ۱۲۰,۰۰۰ متر مکعب آب مصرف شد که تأمین آن با همکاری واحد مهندسی انجام گرفت و در کنار آن، تلاش‌هایی برای بهینه‌سازی مصرف آب و انرژی جهت کاهش هزینه‌ها صورت پذیرفت.

اقدامات بهینه‌سازی، کاهش هزینه‌ها و تقویت خودکفایی

حیدری در ادامه به مهم‌ترین اقدامات بهینه‌سازی انجام‌شده اشاره کرد و گفت: با اصلاح فرآیندها، بهره‌وری تولید افزایش یافت و هزینه‌های عملیاتی به شکل قابل‌توجهی کاهش یافت. همچنین با تمرکز بر تأمین قطعات یدکی از منابع داخلی، وابستگی به پیمانکاران خارجی به حداقل رسید.

قدردانی از کارکنان تلاش‌گر واحد تولید

مدیر تولید کارخانه در بخش پایانی سخنان خود با قدردانی از همه واحدهای درگیر در فرآیند تولید، عنوان کرد: این موفقیت‌ها حاصل زحمات بی‌وقفه اپراتورها، تکنسین‌ها، ماشینیست‌های زغال و کک، کنترل‌کنندگان دمای کوره‌ها، تیم‌های تعمیرات و واحدهای پشتیبانی شامل برق، مکانیک، آزمایشگاه، انبار، برنامه‌ریزی و مهندسی است.

وی همچنین از مدیریت عامل، مدیریت کارخانه و سوپروایزرهای تولید بابت حمایت‌های مستمر قدردانی ویژه به‌عمل آورد.

چشم‌انداز سال ۱۴۰۴

حیدری در پایان با نگاهی به برنامه‌های سال آینده گفت: در سال جدید، برنامه‌هایی برای بهینه‌سازی تجهیزات، افزایش راندمان تولید و ارتقای ایمنی و بهداشت محیط کار در دستور کار قرار دارد. امیدوارم در سایه تلاش‌های جمعی، سال ۱۴۰۴ نیز سالی پربار و موفق برای خانواده بزرگ کارخانه کُک‌سازی طبس باشد.

ویدئو: مدیر مالی کُک طبس خبر داد: کاهش تعهدات سنگین و چشم‌انداز روشن برای سال ۱۴۰۴

زهرا فروزان، مدیر مالی شرکت کُک طبس، در تشریح عملکرد سال ۱۴۰۳ و برنامه‌های پیش‌رو، با اشاره به شرایط دشوار سال گذشته اظهار کرد: سال ۱۴۰۳ سال بسیار سختی برای تمامی شرکت‌ها بود و شرکت کُک طبس نیز از این قاعده مستثنی نبود اما با این حال، با تمام چالش‌هایی که پیش‌رو بود، توانستیم این سال را با تلاش و همدلی همه همکاران پشت سر بگذاریم.

وی با بیان برخی آمارهای مهم مالی افزود: طی سال ۱۴۰۳، شرکت کُک طبس حدود ۱۷۶ هزار تن ورودی زغالسنگ به عنوان مواد اولیه داشته و میزان فروش محصول شرکت نیز حدود ۱۳۰ هزار تن بوده است.

مدیر مالی شرکت کُک طبس در ادامه تأکید کرد: تمام تلاش مدیران و همکاران این بوده است که تعهدات سنگینی که از سال ۱۴۰۲ به شرکت منتقل شده بود، کاهش یابد که خوشبختانه این اتفاق محقق شد و شرکت توانست گام‌هایی مؤثر در مسیر رشد و پیشرفت بردارد.

زهرا فروزان در پایان ضمن ابراز امیدواری نسبت به آینده گفت: امیدواریم در سال ۱۴۰۴، شاهد رشدی پایدار و موفقیتی روزافزون برای شرکت باشیم.