کاظم محمدی، رئیس واحد مکانیک شرکت کُک طبس، ضمن تبریک فرارسیدن سال نو به همه همکاران مجموعه، با اشاره به تلاش‌های صورت‌گرفته در سال گذشته، گزارشی از برخی اقدامات مهم این واحد در سال ۱۴۰۳ ارائه داد.
وی با تأکید بر نقش کلیدی واحد مکانیک در حفظ پایداری عملیاتی و ارتقاء بهره‌وری در بخش‌های مختلف تولید و فرآوری گفت: در سالی که گذشت، مجموعه‌ای از پروژه‌های هدفمند و اثربخش در راستای کاهش هزینه‌ها، بهینه‌سازی تجهیزات و حفظ استمرار تولید در دستور کار قرار گرفت که مهم‌ترین آن‌ها عبارت‌اند از:
- تغییر طرح سیستم پایپینگ مخازن برج خاموش‌کننده و ایجاد مسیر برای بازگشت پساب، همچنین حذف مخازن ۹۰ مترمکعبی به دلیل فرسودگی و کاهش راندمان آن‌ها؛ اقدامی مهم در جهت افزایش بهره‌وری و کاهش ریسک‌های ناشی از تجهیزات فرسوده.
- طراحی و ساخت ۴ عدد هاپر ویژه خطوط خردایش با هدف بهینه‌سازی فرآیند خوراک‌دهی و کاهش هزینه‌های جاری شرکت.
- نصب و راه‌اندازی کامل خط خردایش شماره ۸ که با هدف افزایش ظرفیت تولید و تأمین بار با دانه‌بندی ۲۰-۱۰ انجام شد و نقش مهمی در روان‌سازی ارسال بار ایفا می‌کند.
- اجرای منظم سرویس‌های روزمره، تعمیرات پیشگیرانه و اورهال خطوط به‌منظور جلوگیری از توقف خطوط و استمرار ارسال بار، که نشان‌دهنده‌ی نقش فعال و پویای واحد مکانیک در پشتیبانی روزانه از عملیات تولید است.
- طراحی و ساخت یک دستگاه کراشر جدید به‌صورت کامل، در راستای کاهش وابستگی به تأمین‌کنندگان بیرونی و صرفه‌جویی قابل توجه در هزینه‌های خرید تجهیزات.
- ساخت کامل سرند خردایش شماره سه که یکی دیگر از پروژه‌های درون‌سازمانی موفق در کاهش هزینه‌ها و افزایش استقلال عملیاتی شرکت به شمار می‌رود.
- دمونتاژ کامل مجموعه جدایش ۲ و انتقال آن به محل جدید در بخش خردایش ۳، که با موفقیت و دقت بالا توسط تیم فنی اجرا شد.
- بازطراحی تریپر جهت خوراک‌دهی همزمان به هاپرهای B و C؛ در حالی‌که در طرح قبلی بار تنها روی هاپر C تخلیه می‌شد، این تغییر باعث توزیع یکنواخت‌تر بار و بهبود فرآیند تغذیه خطوط شد.
- ساخت و نصب آسانسور ساختمان دانه‌بندی به‌عنوان بخشی از پروژه‌های عمرانی و ارتقاء شرایط ایمنی و تسهیل تردد پرسنل.
رئیس واحد مکانیک شرکت کُک طبس در پایان با قدردانی از تلاش‌های خستگی‌ناپذیر همکاران پرتلاش خود در واحد مکانیک، ابراز امیدواری کرد که در سال جدید با تکیه بر تخصص نیروهای داخلی و مدیریت کارآمد پروژه‌ها، گام‌های بلندتری در مسیر توسعه و بهره‌وری شرکت برداشته شود.
